Bertelsmann AG - Bertelsmann unterstützt Plan International beim Wiederaufbau chinesischer Schulen

Background to the casestudy

Problemdarstellung/Situation

Am 12. Mai 2008 war die Provinz Sichuan von dem seit 30 Jahren schwersten Erdbeben Chinas erschüttert worden. Auch der Südwesten der angrenzenden Provinz Shaanxi war stark betroffen. Die chinesische Regierung erklärte die Region nach dem Beben zum nationalen Katastrophengebiet. Die Kinderhilfsorganisatin Plan International leistete Nothilfe und engagiert sich nun beim Wiederaufbau der Schulen in Shaanxi. Allein in Han Zhong lebten im September 2008 1,6 Millionen Einwohner noch immer in Zelten oder provisorischen Unterkünften.

Bezug zum Kerngeschäft

Die Wahrnehmung gesellschaftlicher Verantwortung hat eine lange Tradition bei Bertelsmann; sie ist ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Die Spenden mit Unterstützung von Plan International führen dazu, dass sich die Lage junger Menschen in dieser vom Erdbeben getroffenen Region verbessert. Und Bildung ist eine wichtige Grundvoraussetzung für die aktive Teilhabe am Leben. Besonders in Schwellen- und Entwicklungsländern, die sich in rasendem Tempo verändern, ist es entscheidend, dass die Generation bestmöglich ausgestattet ist, um die Welt von morgen zu gestalten.

Intension of corporate citizenship

Beschreibung der Aktivität

Das von Bertelsmann finanzierte Projekt umfasst den Wiederaufbau des Hauptgebäudes der „Guangping Junior Middle School“ im Bezirk Ning Qiang sowie ein Schulentwicklungsprogramm des Kinderhilfswerks in den umliegenden Bezirken Xi Xiang und Cheng Gu. Das Hauptgebäude der „Guangping Junior Middle School“ wird eine Fläche von 2.300 qm umfassen und den neuentwickelten Qualitätsstandards des zuständigen Bildungsministeriums entsprechen. Ab September 2009 sollen dort wieder 909 Kinder im Alter von elf bis 15 Jahren unterrichtet werden. Darüber hinaus soll an rund 20 Grund- und weiterführenden Schulen die Lehrerausbildung verbessert sowie die Partizipation von Gemeinde und Familien in den Schulalltag intensiviert werden. Diese Maßnahmen sollen bis August 2011 abgeschlossen sein und mehr als 10.000 Kindern in der Region Verbesserungen bringen.

Zielgruppe

Bertelsmann möchte mit den 500.000 Euro und den Mitarbeiter-Spenden die Bildungschancen der Kinder im Katastrophengebiet auf lange Sicht verbessern und wiederbeleben. So ist an den Wiederaufbau von Schulen genauso gedacht wie an die Neuanschaffung von zerstörtem Schulinventar, damit vor allem im Grundschulbereich möglichst schnell wieder ein normaler Betrieb aufgenommen werden kann.

Implementation

Strategie

Unser Corporate-Responsibility-Engagement basiert auf vier strategischen Säulen. Es zeichnet sich aus durch:

- dezentrale Vielfalt an unseren Standorten: Wir handeln dort, wo wir vertreten sind.
- thematische Nähe zu unserem Geschäft: Wir bringen unsere Erfahrung und unsere Expertise in Themen ein, mit denen wir uns auskennen.
- langfristige Nachhaltigkeit in der Wirkung: Wir sind darauf bedacht, ein dauerhaftes Engagement zu etablieren.
- Zielorientiertheit im Ergebnis: Wir wollen einen Leistungsbeitrag sowohl für unsere Stakeholder in der Gesellschaft als auch für das Unternehmen erzielen.

Ressourcen

Dreieinhalb Monate nach dem schrecklichen Erdbeben in Südchina mit Zehntausenden von Todesopfern hat Bertelsmann zum 31. August 2008 die Bilanz seiner Spendenaktion gezogen: Mitarbeiter aus vielen Ländern waren dem Aufruf des Bertelsmann-Vorstandsvorsitzenden Hartmut Ostrowski gefolgt und spendeten zusammen rund 56.000 Euro für die Opfer der Naturkatastrophe in einen Hilfsfonds.

Allein auf das deutsche Konto wurden knapp 30.000 Euro gespendet, aus China selbst kamen etwa 14.000 Euro zusammen. Bertelsmann hat die gesamte Spendensumme nun noch einmal verdoppelt und setzt sie zusammen mit den bereits wenige Tage nach dem Unglück zugesagten 500.000 Euro für ein Projekt in einer armen und besonders betroffenen Region Chinas ein.

Partner

Gegründet 1937, ist Plan International als eines der ältesten Kinderhilfswerke heute in 48 Ländern Asiens, Afrikas und Lateinamerikas tätig, unabhängig von Religion und Politik. In der Entwicklungszusammenarbeit finanziert Plan nachhaltige und kindorientierte Selbsthilfeprojekte, hauptsächlich über Patenschaften sowie auch über Einzelspenden und öffentliche Mittel.

Plan International ist vom Wirtschafts- und Sozialrat der Vereinten Nationen als private und unabhängige Organisation anerkannt. Zu den inhaltlichen Schwerpunkten der Arbeit von Plan Internatinal gehört unter anderem die Verbesserung der Schul- und Ausbildungssituation von Kindern. Und eben diese Erfahrungen kommen nun dem gemeinsamen Hilfsprojekt von Plan International und Bertelsmann zugute.

Herausforderungen

Um den Mitarbeitern auch weiterhin die eigene Spende so bequem und sicher wie irgend möglich zu machen, wurden eigene Bankverbindungen oder Spendenwebsites für insgesamt 14 Länder eingerichtet. Es sind in Europa Deutschland, Österreich, Italien, Polen, Frankreich, Schweden, Belgien, Irland, Großbritannien und Spanien. Hinzu kommen die USA und Kanada sowie schließlich Brasilien und China. Damit erstreckt sich die Hilfsaktion auf die wichtigsten Bertelsmann-Länder der Welt.

Achievement

Mit einer feierlichen Grundsteinlegung haben am 11. Dezember 2008 in Han Zhong in der chinesischen Provinz Shaanxi die Arbeiten zum Wiederaufbau der „Guangping Junior Middle School“ begonnen, die bei dem schweren Erdbeben vom 12. Mai 2008 weitgehend zerstört worden war.

Über die Entwicklungen in diesem Projekt können Sie sich gerne informieren unter: www.bertelsmann.de/verantwortung

Lessons learned

Entscheidend für einen schnellen Start war es, mit Plan International einen kompetenten und gut vernetzten Partner vor Ort zu haben.