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Deutsche Telekom AG - Steigerung der Nachhaltigkeitskompetenz bei SME's in China

Background to the casestudy

Problemdarstellung/Situation

Audits bei Unternehmen vor Ort und die mit ihnen verbundenen Anstöße und Maßnahmen wirken in der Regel nur sehr begrenzt auf die Branche der Zulieferer insgesamt. Um im Zuge der Lieferantenentwicklung auf breiter Ebene Verbesserungen der sozialen und ökologischen Bedingungen zu erreichen, sind weitere Maßnahmen erforderlich. Die Deutsche Telekom setzt sich daher in den Ländern ihrer Zulieferer allgemein für mehr Nachhaltigkeit ein. Dabei unterstützen wir Initiativen und Projekte, die insbesondere in Entwicklungs- und Schwellenländern den Aufbau entsprechender Kompetenz und des notwendigen Know-hows in Wirtschaft, Politik und Verwaltung fördern.

So beteiligen wir uns derzeit in China als alleiniger Projektpartner aus der Industrie an einem von der EU geförderten Projekt des Delegiertenbüros der Deutschen Wirtschaft Beijing, das im Rahmen der Initiative „Switch-Asia“ die Umwelt- und Sicherheitssituation in der chinesischen Elektro- und Elektronikindustrie verbessern soll. Ziel ist es, in über 500 kleinen und mittleren Unternehmen (SME’s) der Branche Öko-Effizienz, Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit sowie die gesellschaftliche Verantwortung zu steigern. Weitere Projektpartner sind das China National Institute of Standardization (CNIS), das China Standard Certification Center (CSC) und das Chinese Institute of Electronics (CIE).

Bezug zum Kerngeschäft

Die Deutsche Telekom fühlt sich dem Schutz der Menschenrechte und der Wahrung arbeitsrechtlicher, sozialer und ökologischer Standards verpflichtet. Diese Grundsätze sind Bestandteil unserer Sozial Charter und wir erwarten deren Einhaltung von unseren Lieferanten inkl. deren Zulieferern.

Entsprechend unserer nachhaltigen Einkaufsstrategie kaufen wir Produkte und Leistungen unter Berücksichtigung folgender Aspekte:

  • wirtschaftliche Aspekte: Überlegungen zu einem optimalen Preis-/Leistungsverhältnis, zum Beispiel Preis, Qualität, Verfügbarkeit und Funktionalität
  • ökologische Aspekte: die von den Produkten beziehungsweise Leistungen im Verlauf ihres gesamten Lebenszyklus auf die Umwelt ausgeübten Auswirkungen, wozu auch das End-of-Life-Management gehört
  • soziale Aspekte: Auswirkungen auf Fragen wie Armutsbeseitigung, internationale Gleichberechtigung bei der Verteilung von Ressourcen, Arbeitsbedingungen, Menschenrechte usw.

Intension of corporate citizenship

Beschreibung der Aktivität

Innerhalb des Projektes „Switch Asia“ werden unter anderem Richtlinien und Fallstudien entwickelt, Schulungen, freiwillige Audits und Bewertungen durchgeführt sowie regionale Workshops veranstaltet. Dahinter steht nicht nur die Absicht, die Managementqualität chinesischer Zulieferer mit Blick auf die Nachhaltigkeitsanforderungen europäischer Abnehmer zu erhöhen und so entsprechende Partnerschaften zu festigen. Vielmehr soll das Projekt auch die Kompetenz der chinesischen Politik sowie der Audit- und Zertifizierungsorgane des Landes verbessern, mit europäischen Standards für Unternehmensverantwortung, Öko-Effizienz sowie Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz umzugehen.

Als ein im Bereich CR führendes Unternehmen bringt sich die Deutsche Telekom mit ihrem Know-how aktiv in die Projektarbeit ein. Beispielsweise fördern wir den Dialog mit wichtigen europäischen Experten und Stakeholdern und tragen zur Entwicklung von Richtlinien und Standards etwa zu Öko-Effizienz und Arbeitssicherheit bei. Außerdem stellen wir Schulungsmaterial zur Verfügung und unterstützen die Koordinierung und Durchführung der Trainingsmaßnahmen für die beteiligten 500 Unternehmen.

Zielgruppe

Potentielle kleine und mittelständische Lieferanten beziehungsweise Sub-Lieferanten in China.

Implementation

Strategie

Konsequente Umsetzung des Ansatzes die Nachhaltigkeitskompetenz unserer direkten und indirekten Zulieferer in Zusammenarbeit mit lokal etablierten Partner zu steigern.

Ressourcen

Die Deutsche Telekom stellt über ihr Büro in Peking sowie über die Konzernzentrale umfangreiches Experten Know-How unentgeltlich zur Verfügung.

Partner

Weitere Projektpartner sind das

Herausforderungen

  • Erschwerte Sensibilisierung für das Thema in der Region
  • Aktuelle Wirtschaftskrise
  • Koordination zwischen den Projektpartnern

Achievement

Das Projekt befindet sich derzeit in der Startphase, daher ist hierzu noch keine Aussage möglich.

Lessons learned

Das Projekt befindet sich derzeit in der Startphase, daher ist hierzu noch keine Aussage möglich.

Deutsche Telekom AG

Company business type: Corporate Responsibility
Volume of trade: 62 Mrd. € EUR
Employees: 240.000 MA weltweit
Countries: China
Duration of CSR activity: 2009 to 2013

Contact person

Mr. Antonio Veloso

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