Peter Riegel Weinimport GmbH - Menschenwürdige und sozial faire Lebens– und Arbeitsbedingungen auf dem Bioweingut Stellar Organics

Hintergrund der Fallstudie

Problemdarstellung/Situation

In Südafrika heilen die durch die Apartheid geschlagenen Wunden nur langsam. Der fragile gesellschaftliche Konsens wird nur eine Zukunft haben, wenn auch die sozial benachteiligten Menschen Zugang zu Bildung und menschenwürdigen Lebensbedingungen haben und wenn die krassen sozialen Gegensätze überbrückt werden können. Das in Südafrika wie in vielen anderen ärmeren Ländern verbreitete Tagelöhnersystem ermöglicht einen solchen Prozess nicht. Die Menschen lernen nicht, vernünftig und vorausschauend zu wirtschaften, sie leben von der Hand in den Mund. Die kulturelle Entwurzelung ist zudem ein fruchtbarer Boden für Drogenprobleme, diese wiederum verunmöglichen in vielen Zusammenhängen (Township, Dorf, Clan, Familie) ein friedliches Zusammenleben. Die sozialen Verhältnisse und der perspektivlose auf Kurzfristigkeit angelegte Lebensstil macht es praktisch unmöglich, ökologische Gesichtspunkte in die Lebenspraxis zu integrieren.

Bezug zum Kerngeschäft

Riegel Weinimport ist ein Unternehmen, das ausschließlich mit biologisch angebauten Weinen aus aller Welt Handel betreibt. Mit im Sortiment sind fair gehandelte südafrikanische Weine von Stellar Organics, dem ersten Fairtrade zertifizierten Bioweingut Südafrikas. Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Weingut, kundenspezifischen Verkaufsförderungsaktionen und PR Maßnahmen konnten die Absatzzahlen in den vergangenen Jahren stetig erweitert werden. Die Weine von Stellar Organics sind die derzeit einzigen fair gehandelten Weine von Riegel Weinimport und ein wichtiger Bestandteil des Südafrika-Sortiments.

Ziel des Engagements

Beschreibung der Aktivität

Seit der Fairtrade Zertifizierung im Jahre 2004 und der daraus resultierenden rückfließenden finanziellen Mittel konnte Riegel Weinimport schon diverse Projekte realisieren. Dazu zählen:

• Die Errichtung kleiner Häuser für die Arbeiter des Weingutes.
• Der Anbau eines Gemüsegartens, der die Arbeiter im Ungang mit biologischem Gemüseanbau schulen soll. Ein Teil der Ernte dient der Selbstversorgung, der andere Teil wird verkauft um so die Erweiterung und Bewirtschaftung zu finanzieren.
• Sicherstellung einer medizinischen Grundversorgung
• Das Angebot von Weiterbildungsprogrammen
• Der Aufbau eines Computerzentrums, in dem Schulungsprogramme im Umgang mit dem Computer angeboten werden.
• Gemeindezentrum, in dem ein regelmäßiger Austausch der Mitarbeiter stattfindet.
• Der Kauf eines Viognier Weinberges, der alleinig im Besitz der Arbeiter steht und die Selbstverantwortung fördert. Der Erlös aus den verkauften Trauben geht zu Gunsten der Arbeiter.
• Der Kauf eines Schulbusses, der die Kinder der Arbeiter sicher auf dem teils sehr langenden Weg zur Schule bringt und sie auch wieder nach Hause fährt.
• Der Bau eines Kindergartens mit kleinem Spielplatz, in dem die Kinder der Arbeiter tagsüber versorgt und betreut werden.

Aktuell unterstützen wir das Stellar Soccer Projekt. Die Mitarbeiter von Stellar wünschen sich einen Sportplatz mit Umkleide- und Sozialräumen, bei dessen Errichtung Riegel Weinimport mithilft.

Die Umsetzung und Realisierung dieser Projekte und die damit verbundene Förderung der zurückfließenden finanziellen Mittel durch den Verkauf der Weine, wird durch aktive Promotionmaßnahmen und Verkaufsaktionen gefördert. Diese beinhalten PR Arbeiten, Werbeanzeigen, Internetpräsenz, Messeauftritte, Kundenbesuche mit Mitarbeitern von Stellar Organics und Spendenaufrufen.
An der Finanzierung der oben genannten Projekte sind auch Handelspartner von Stellar Organics aus anderen Abnehmerländern beteiligt. Das sind insbesondere England, Holland und Belgien.

Zielgruppen

Die Zielgruppe von Riegel Weinimport ist gebildet, interessiert, genussorientiert und engagiert sich in den Bereichen Ökologie und Politik. Sie reicht von Studenten und Berufsanfänger über viel arbeitende Ingenieure bis zum Professor im Rentenalter. Sie kaufen ihre Nahrungsmittel in Naturkostläden, interessieren sich für die Herkunft ihrer Lebensmittel, sind sehr belesen, gehen gerne ins Theater und interessieren sich für Kunst, Kultur und Geschichte. Besonders zu erwähnen sind die LOHAS, eine Zielgruppe dessen Anteil stetig wächst.

Implementierung

Strategie

Zu Beginn eines jeden Geschäftsjahres wird eine strategische Marketing- und Vertriebsplanung festgelegt. Diese beinhaltet eine Sortiments- und Marktanalyse, auf denen die Ausrichtung und Aktivitäten aufbauen. Die konsequente und über das Jahr verteilte Umsetzung des Marketingmix helfen dabei. Neu gelistete Weine sowie neue Projekte werden fortlaufend unterstützt und promotet. Dabei sind Aktionen mit Großhandelskunden, Ausschankaktionen, Beratungsgespräche und Messeauftritte von großer Bedeutung. Eine Kundenreise nach Südafrika mit einem Besuch bei Stellar Organics hat das Thema emotionalisiert und den Absatz der Weine von Stellar Organics gefördert.

Ressourcen

Fairtrade bedeutet bei Riegel Weinimport, dass zehn Cent pro verkaufter Flasche an das Weingut zurückfließen, um somit aktuelle Projekte finanzieren zu können. Um die Qualität der Weine nachhaltig zu verbessern, gibt es Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen. Winemaker Dudley Wilson begleitet die Weinbereitung. Riegel Weinimport spendet laufend darüber hinaus. Insgesamt sind bis dato ca. 120.000€ an das Projekt zurückgeflossen. Die Mittel werden von den Arbeitern in Selbstverwaltung verwendet.

Partner

Im Jahr 2004 erhielt Stellar die Zertifizierung als anerkannter Fairtrade-Betrieb durch die international operierende Organisation FLO, die weltweit im Auftrag der seriösen Fairhandelsorganisationen Betriebe kontrolliert und zertifiziert und uns zur damaligen Zeit unterstützt hat. Leider hat sich bisher keine Organisation (wie Internationales Rotes Kreuz, Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW), Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG), Deutsche Gesellschaft für technische Zusammenarbeit (GTZ)) in der Lage gesehen, unser Projekt in irgendeiner Form zu unterstützen.

Herausforderungen

1. Wir unterstützen den Fairen Handel und fördern Fair-Trade-Weine.
Mit Stellar Organics verbindet uns nun schon seit mehreren Jahren eine Zusammenarbeit, die in ihrer Qualität weit über eine normale Kunden-Lieferantenbeziehung hinausgeht. Wir haben mit Stellar das erste anerkannte Bio-Fairtrade-Weingut Südafrikas praktisch ab Stunde Null begleitet. Wir haben in dieser Zusammenarbeit viel Freude und Bestätigung erlebt und wir haben gemeinsam viel gelernt. Vor allem, weil Menschen die davon über viele Generationen abgeschnitten waren, auch erst lernen müssen, aktiv am Wirtschaftsleben teilzunehmen, Verantwortung zu übernehmen, sich in die Bedürfnisse eines fremden Marktes hineinzudenken. Dass dies möglich ist und weitgehend erfolgreich verläuft, macht die Faszination des Projekts aus.

2. Unsere Konsumenten sind sehr gebildet und engagieren sich häufig politisch und ökologisch. Eine Barriere ist das weit verbeitete Vorurteil gegenüber allen Überseeweinen, da diese lange Transportwege haben und damit eine Belastung der Umwelt zu Folge haben sollen. Das führt häufig dazu, das vom Kauf von Überseeweinen abgesehen wird, selbst wenn diese fair gehandelt sind.

Ergebnisse

Gegründet wurde Stellar durch Mitglieder der Familie Rossouw und befreundete Farmer der Region Trawal, etwa 300 km nördlich von Kapstadt im so genannten Namaqualand. Ursprünglich 5 Farmen (inzwischen sind es 9) beschlossen, gemeinsam eine Kellerei zu bauen zur Verarbeitung ihrer Weintrauben. Und in dieses Projekt von Anfang an ihre Arbeiter mit einzubeziehen. Sie erhielten anfangs eine 25%-ige Beteiligung und einen Sitz im Verwaltungsrat.

Insbesondere die Menschen bei Stellar, aber auch wir als Partner, haben in den vergangenen Jahren viel gemeinsam und voneinander gelernt. Menschen in einem so fernen Land wissen wenig über uns Europäer. Manch typisch deutsches Marktbedürfnis erscheint aus der Sicht von Menschen völlig absurd, deren größte Sorge erst einmal die grundlegende Existenzsicherung ist. Und wir wissen wenig über Afrikaner, deren Kultur und Eigenständigkeit seit Jahrzehnten unterdrückt wurde. Die uns aber auch ohne Unterdrückung erst einmal fremd ist. Menschen, die Vieles mühsam neu erlernen müssen, was uns völlig selbstverständlich erscheint. Logisch, dass in einem solchen Prozess nicht immer alles rund läuft. Bewundernswert, mit wie viel Geduld und Verständnis die Menschen um Betriebsleiter Willem Rossouw und Önologe Dudley Wilson sowie auf Arbeiterseite Maria Malaan und Bertie Jones mit höchstem persönlichen Einsatz diesen Prozess begleiten. Wie ein Großteil der über 200 direkt ins Projekt einbezogenen Arbeiter plus deren Familien glauben sie fest daran, mit neuen, für Afrika zukunftsweisenden Wegen in vielen kleinen und größeren Schritten ihrem gemeinsamen Ziel näher zu kommen: menschenwürdige sozial faire Arbeits- und Lebensbedingungen für alle Mitarbeiter bei Stellar und den angeschlossenen Farmen, unabhängig von ihrer Herkunft und Hautfarbe. Oft sind die Schritte klein. Dennoch, es ist bewegend zu sehen, wie sich die Menschen verändern, wie sie wieder lachen und ab und zu strahlen, wenn sie Würde und Selbstbewußtsein entwickeln können. Wir sind stolz, diesen Weg begleiten zu dürfen.

Seit 2004 sind nun schon mehr als 100.000 Euro an den Stellar Trust zurückgeflossen.

Lessons Learned

Eine enge Zusammenarbeit in Kombination mit Überzeugung des Projektes und einem Kämpfergeist sind unabdingbar. Da die Umsetzung der Projekte nicht immer sofort zu realisieren ist, müssen die Projekte langfristig angelegt werden.